Líderazgo - tipos de líderes
curso de secretariado médico - Instituto San Pablo - profe: José Carlos Huamán

27-12-2016

Definición de líderazgo

Líderazgo es la actividad de influenciar y manipular personas a una meta de la persona líder.

El principio 1 es con eso: encontrar personas que apoyan las actividades para la meta.
El principio 2 es con eso: superar personas que bloquean las actividades para la meta. 

Características:
-- tiene una inteligencia emocional
-- tiene la capacidad de establecer metas y objetivos
-- tiene la capacidad de planificar, la planeación
-- transmite visiones verdaderas o inventadas
-- enseña bien
-- delega funciones
-- crea oportunidades para todos
-- tiene carisma de caer y atraer bien, llama la atención, es agradable
-- es innovador
-- es responsable y no abusa su poder pero su poder beneficia a todos y todas
-- es bien informado y sabe pensar y debe saber como se procesa la información.

-- el líder se orienta a los empleados, sabe tratar con distintas personalidades, procesa un autocontrol, negociaciones son en la forma correcta, las estructuras emocionales son más horizontales (http://proactivo.com.pe/tag/liderazgo/)

Tipos de líderes

El líder espontáneo: por una cierta situación
El líder espontáneo toma mando por una cierta situación, da instrucciones y coordina con inteligencia las acciones para el éxito de todos.

Ejemplo: Spartakus, Pizango (indígenas del Perú del Norte contra Alán García)

El líder tradicional: reciben el cargo - o es un líderazgo familar por herencia
El líder tradicional recibe un cargo de una autoridad, recibe una tarea para líderar y organizar un grupo, o tiene el poder por años ya por una tradición familiar y por una tradición de herencia. 

Cuando el cargo de líderazgo es dado por una tradición familiar y por herencia ese líder tradicional puede ser un peligro porque se siente muy seguro y no se forman más - o entran personas al puesto de líder que no de todo tienen el talento no la calificación.

Ejemplo: 
-- caziques en comunidades de indígenas
-- alcaldes de Los Olivos que no saben manejar su distrito pero dejan su distrito con muchos huecos, roban fondos de proyectos y luchan ambulantes inteligentes con libros y aparatos médicos etc.

El líder carismático bueno: entusiasmo y autoestima
Es un líder para ciertos proyectos que sabe provocar entusiasmo, sabe seducir al bueno y es admirado, son visionarios e inspiradores, dan ideas, saben lo que es la comunicación no verbal. Es un motivador, puede convencer, sabe sobre riesgos, asuma responsabilidad, y por eso sale su carisma lo que es admirada por la gente.

Ese líder carismático bueno sabe evitar faltas, no roba, no manipula a la confrontación con armas, y sabe cuando tiene que dejar el mando a otras personas.

Ejemplo: 
-- un vídeo con un pez que estimula a los otros peces en una red de liberarse de la red
-- Lech Walesa en Polonia contra la banda comunista.

El líder carismático peligroso con megalomania: dictadores con megalomania hasta a la auto-destrucción
El líder carismático peligroso fue primero un líder carismático bueno que ha ganado una batalla y después se convierta en un líder carismático malo: opera muchas veces solo con ropa bella y con fotos manipuladas y en los medios corruptos es siempre presentado como "persona buena". El líder carismático malo es mayormente un tonto que no sabe NADA pero solo  está gobernando con su ropa y con las fotos. Para discursos el líder carsimático peligroso solo lee textos de sus agentes del servicio secreto. Al fin el líder carismático peligroso es un muñeco de los servicios secretos no más. Al líder carismático peligroso no importa nada o no se da cuenta de nada, no hace ninguna formación ni cursos ni estudios y aún no sabe cuando mata indígenas en la selva o cuando mata su propia población en una guerra porque el líder carismático peligroso solo disfruta la admiración que es organizada por los medios y servicios secretos corruptos. La megalomania no para porque los servicios secretos no quieren confesar que están apoyando a un tonto. Los servicios secretos organizan los medios así la población siempre perdona todos los errores del líder carismático. Así el líder carismático puede covertirse en un dictador. Así se convierta en un líder autoritario amado (!).  Éxitos son exagerados. Aún purgas son perdonadas o presentadas como "necesarios". Aun puede crearse una dependencia psicótica en la población. Los servicios secretos también organizan un aparato terrorista contra la población con sicarios, con maniobras para inflación, con espías, prisiones especiales etc. Solo el líder malo criminal no va a la cárcel...

Ejemplo de un líder carismático peligroso: 
-- el ex-Presidente del Perú Alán García que es un muñeco de Rothschild CONTRA la población del Perú
-- el dictador de Alemania Sr. Hitler que fue un extranjero austriaco criminal, primero fue un líder carismático desde 1933 que arregló mucho para la población alemana PERO FUE UN MALO a partir de 1939 actuando con armas y ejércitos provocando Inglaterra y Rusia - fue un Rothschild por 25% y fue un muñeco de Rothschild por mind control desde 1919 desde la visita en Londres con su hermanastra
-- el dictador presente en la Turquía Sr. Erdogan que destruye los kurdos y quiere más territorio de Siria en colaboración con el EI lo que no sale por la intervención de Rusia. 

El líder político 
Tiene cualidades protector, integrador, es un guía social.

Ejemplos: cada presidente, con meta social: Gandhi, Bolívar, Mandela

El líder social
Guían un movimiento social, apoyan ciertas cosas, cambian unos puntos del sistema. 

-- Lech Walesa en Polonia contra la banda comunista.
-- Pizango con indígenas del Perú del Norte contra el presidente criminal corrupto Alán García que quería regalar el terreno de indígenas a otros corruptos por el petroleo en la tierra
-- Gandhi y Mandela.

El líder de inteligencia: el saber da el carisma
El líder de inteligencia tiene una formación escolar y universitaria buena con un coeficiente de inteligencia alto y sabe organizar los asuntos con sus prioridades sin violencia solo equilibrando las cosas. Eso no gusta a todos porque otros grupos primitivos militaristas alcohólicos con mente limitada de medio monos con armas, balas, casinos, contrabando de armas y droga etc. se sienten agredidos por la inteligencia del líder inteligente. Así los tontos malos organizan grupos, servicios secretos y comités contra el líder inteligente para limitarlo o aún bloquean la carrera completa del líder de inteligencia p.e. con una intriga sexual porque un líder inteligente podría eliminar instituciones locos que solo dañan como: 
-- el ejército de los locos militaristas o 
-- los casinos de los comandantes corruptos que son centros de reparto de droga etc.

El líder de inteligencia solo espera y escucha como los locos discutan y se luchan mutuamente hasta los locos se van definitivamente porque se destruyen y ninguno de la población les quiere más. Cuando no se van así sirven abogados y la ley haciendo una lista con las criminalidades de los primitivos. 

Ejemplo: 
-- el Presidente de Ecuador Rafael Correa Delgado que eliminó los casinos de su país
-- Gandhi contra los colonos racistas ingleses victorianos.

El líder empresarial / emprendedor: motivación - es "nuestra empresa"
Es un director en una empresa o en una organización. El líder empresarial 
-- sabe influir los demás al bueno para la empresa
-- sabe desarrollar el máximo para los trabajadores y la empresa
-- tiene talento en comunicación, motivación, entusiasmo, tomar decisiones, calcular y gestionar los recursos, visón, negociación, creatividad, disciplina, escuchar lo que pasa, honestidad, estrategia, buena ropa.

Con un buen líder empresarial mejora todo. Lo que importa al líder empresarial es la visión a largo plazo - así los empleados sientan los logros de la empresa como logros propios

Ejemplos para líderes empresariales / emprendedores:
-- cada profesor bueno en un instituto que sabe equilibrar las energías en su clase
-- en organizaciones, en entidades deportivas, en institutos educativos, en la familia.

El líder autoritario: operando sin comunicación pero con el miedo
El líder autoritario quiere arreglar y controla todo, fija metas, orden, toma decisiones, dirige, grita, tono fuerte, controla, motiva, y como recurso de autoridad él trabaja con recompensas, incentivos y con miedo con castigos, no confía a otras personas, no delega nada, comunicación floja. No le interesa opiniones ni consejos ni sugerencias, errores no le interesan. Piensa que solo ÉL sería capaz para tomar decisiones, piensa que los otros no pueden líderarse. Aun puede ser que roba fondos de la empresa. El efecto positivo es solo durante corto tiempo en situaciones críticas cuando los empleados  ven un sentido de ser líderados de manera autoritaria. A largo plazo baja la motivación y crece la resistencia porque faltan creatividad, valores, confianza, contactos personales, amistades y comunicación pero sale miedo y desconfianza, salen ausencias y accidentes laborales, sale una cultura de mentiras, y unos dejan la empresa.

Un líder autoritario solo cae cuando los errores son demasiados y dañan mucho a la empresa así la gerencia despide el líder o le da otra función, o cuando la empresa cae a la quiebra.

Cuando es un político autoritario muchas veces se enriquece robando fondos y organizando la alta criminalidad. Tiene su sistema de espionaje y su sistema de prisiones con sus policías y servicios secretos para superar cada resistencia y para provocar miedo eterno de consecuencias cuando se detecta la resistencia. Al fin se forma una resistencia tan fuerte así siguen ataques contra ese líder malo autoritario - que muera y se vaya al infierno. 

Ejemplos para líderes autoritarios: 
-- alcaldes que eliminan ambulantes buenos con libros, aparatos medicinales y no arreglan su distrito pero roban la plata para proyectos
-- cada líder carismático que se convierta en un malo sale como líder autoritario con dictadura y servicios secretos y sicarios y ejércitos etc. 
-- en servicios secretos hay tb. líderes autoritarios (con propaganda contra otros estados o contra ciertas personas para tener enemigos así hay siempre "trabajo" - y cuando un empleado no cree en la propaganda así pierde su "trabajo")

-- contra el líder autoritario Hitler a partir de 1939 no funcionó ningún ataque, tenía su sistema de espías, y al fin en 1944 fue una mesa gruesa que le protegió de la bomba de Stauffenberg - imagínase que después del fracaso de Stalingrado en diciembre 1942 Hitler no ha pronunciado ningún discurso más pero solo su aparato ha arreglado "las cosas" en lugar de hacer paz con los vecinos

-- el líder autoritario Marcos (Islas Filipinas) con fondos robados en Suiza
-- el líder autoritario Mobutu (África) con fondos robados en Suiza
-- el líder autoritario Franco (España)
-- el líder autoritario Stalin (Unión Soviética)

-- contra la sionista Sra. Merkel desde 2014 no funciona ninguna maniobra, ella sigue con la política contra la población alemana, regala Alemania a Bruselas, deja entrar refugiados incontrolables, la policía y la prensa es prohibida de reportar la criminalidad de la moneda del Euro ni debe reportar la criminalidad de los "refugiados" y los refugiados molestan y violan chicas y mujeres alemanes sin fin - todavía no fueron ataques contra esa Merkel pero pueden desarrollarse. Ya fueron bastantes manifestaciones contra esa sionista Merkel y sus ministros sionistas en Alemania.

El líder paternalista
Es un líder "democrático" y finge tolerancia y finge protección pero no confíe y toma las decisiones finales lo que provoca decepciones con los empleados, escolares, estudiantes o en la población. Así baja la motivación. Puede ser amable y atento, se preocupa de las personas, le gustan dinero y poder, da premios y recompensas, proteje sus empleados, no sobrecarga los empleados con trabajos ni con responsabilidades.

Piensa que sus empleados serían sus niños mentalmente limitados sin criterio propio, siempre quiere tener razón y los empleados jamás tienen razón, define cosas como "mal" que no son "mal", define un "buen camino" para sus empleados que es falso, no delega o solo delega cosas de poca importancia, quiere que los empleados obedezcan no más, solo él tiene razón, puede provocar miedo con castigos, no deja trabajar mucho en grupos, los empleados se quedan dependientes y no saben qué hacer cuando el líder paternalista falta, no madura ni se desarrolla nada, la motivación baja y la gente se va.

Ejemplos: muchos profesores son paternalistas y por eso se reducen sus cursos. 

El líder democrático
respeta las opiniones de la comunidad líderada.

Hay el peligro que el líder democrático va a ser manipulado porque la comunidad es líderada otra vez por líderes que manipulan.

Ejemplo: el gobierno de Suiza que respeta mayormente los votos populares con temas de media importancia.

El líder burocrático
Son personas líderes que sigue todas las reglas al pie de la letra no respetando la eficiencia de la empresa ni los sentimientos de los empleados. 

Ejemplo: el gobierno de la Unión Europea (la "comisión") que regula las curvas se las verduras en lugar de arreglar una unión europea eficiente sin dificultades.

El líder Laissez-faire
Son personas líderes que dejan sus empleados trabajar por su cuenta. Solo funciona con empleados bien educados y tienen bastante experiencia en el rubro.

Ejemplo: ciertos profesores que no quieren trabajar - y después se reducen sus cursos.

El liderazgo natural
Son personas que salen como líder por sus capacidades de solucionar problemas o guiarlos.

Ejemplo: 
-- líderes de obreros en huelgas
-- líderes de manifestaciones.

El líder transaccional
El líder transaccional es un líderazgo "seco" con tareas y plata. El líder confíe a los empleados, hay reuniones generales en las cuales se explica las metas, las tareas y los salarios, y el líder transaccional también delega tareas a otras personas. El control del trabajo es total, hay recompensas, elogios y sancciones. 

Ejemplo: 
-- líderes en un Ministerio de Hacienda
-- líderes en un Departamento de Obras, de Tráfico, de Comunicación etc.

El líder transformacional: el modelo transforma la mentalidad de la gente

La ciencia viene del científico político James MacGregor Burns que comparó líderazgos de políticos diferenciando el líderazgo transaccional del líderazgo transformacional.

El líder  transformacional tiene una buena educación intelectual y física alta y quiere cambiar los valores y mentalidades de los empleados así no tengan metas egoistas individuales más pero tengan metas a largo plazo y metas más altas del grupo. Los líderes transformacionales 
-- son modelos confiables para la vida y para la profesión, 
-- inspiran los empleados con visiones explicando el significado de acciones y explicando nuevas prioridades
-- estimulan las capacidades intelectuales inovativas de los empleados así hay nuevas tareas positivas y los empleados aún mejoran la empresa
-- transmiten una nueva identidad,  Al fin con los empleados sube su cultura, sube su confianza, sube su lealdad y su respeto.
-- los empleados reciben una asistencia personal para desarrollar sus capacidades y para aumentar el autoestima.

Ejemplo: 
-- Steve Jobs, John F. Kennedy, Jürgen Klopp (BVB Dortmund)
-- casa líder sin arma que vive sin armas como modelo contra guerras y militarismo.

El líder proactivo: el manipulador prefecto con eventos y prevención
La palabra "proactividad" fue inventado en el año 1946 en la psicología por un Sr. Viktor E. Frankl.

El líder proactivo
El líder proactivo tiene una buena educación intelectual y física alta y está actuando con visiones y acciones preventivos - el contrario es el líderazgo reactivo. Un líder proactivo sabe planear y calcular y así sabe manipular los eventos y aun puede provocar ciertas situaciones. Un líder proactivo aun planea dos diversas posibilidades, un plan B. La meta es de eliminar mentalidades malos destructivos para más efectividad. Una vida proactiva sigue a las prevenciones en el sector medicinal natural - y el líder es el modelo. 

El empleado proactivo

Un empleado proactivo está accionando de manera proactiva con acciones, reacciones, reconocimiento, informando, resolucionando problemas y buscando solucionas para problemas. 

Ejemplo para un líder proactivo: Madre Teresa con hospitales. 

Fuentes

Líderazgos: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/

Líder carismático: http://www.gestion.org/recursos-humanos/liderazgo/45872/el-liderazgo-carismatico/

Líder transaccional: https://de.wikipedia.org/wiki/Transaktionale_Führung

Líder transformacional: https://de.wikipedia.org/wiki/Transformationale_Führung